До Гармонії - Разом!      Детальніше про сайт

Якщо ти помічаєш, що скачеш на дохлому коні – злізь!

Якщо ти помічаєш, що скачеш на дохлому коні – злізь!

Мудрість індіанців Дакоти говорить: «Якщо ти помічаєш, що скачеш на дохлому коні – злізь». У житті ми часом робимо всупереч індіанської мудрості, та й здоровому глузду, часом.

Чи вмієте Ви відмовлятися?

  • Від відносин, що стали мертвими?
  • Від програшних бізнес-проектів?
  • Від роботи, яка не приносить задоволення?
  • Від партнерства, яке перестало бути партнерством: в сім'ї, в бізнесі?

Якщо Ви виявили, що скачете на мертвому коні – злізьте!
Здавалося б все ясно, але ми:

1. Вмовляємо себе, що є ще надія.
2. Б'ємо коня сильніше.
3. Говоримо «Ми завжди так скакали».
4. Організовуємо захід щодо оживлення дохлих коней.
5. Пояснюємо, що наш дохлий кінь набагато «кращий, швидший і дешевший».

6. Організовуємо порівняння різних дохлих коней.
7. Сидимо біля коня і вмовляємо його не бути дохлим.
8. Купуємо засоби, які допомагають скакати швидше на дохлих конях.
9. Змінюємо способи розпізнання дохлих коней.
10. Відвідуємо інші місця, щоб подивитися, як там скачуть на дохлих конях.

11. Збираємо колег, щоб дохлу коняку проаналізувати.
12. Об'єднуємо дохлих коней в одну упряжку, в надії, що разом вони будуть скакати швидше.
13. Наймаємо фахівців з мертвих коней.
14. Дістаємо більш хльосткий і потужний батіг для мертвого коня (а нерідко і на конюхів різок вистачає).
15. Чекаємо, нічого не робимо, адже ми завжди точно так їздили на мертвих конях. І раніше проблем не було!

16. Міняємо наїзника. Коли мертвий кінь не скаче, – винен зазвичай він.
17. Облагороджуємо стійло, дістаємо конюхам пряників.
18. Їдемо за кордон, там з незапам'ятних часів водилися наїзники на мертвих конях, переймаємо їх досвід.
19. У добровільно-примусовому порядку пропонуємо курси верхової їзди співробітникам відділу.
20. Створюємо групу і аналізуємо мертвого коня, час смерті і міру наскільки він оклякнув.

21. Визнаємо мертвого коня невірно атестованим, – він живіший за всіх живих.
22. Оптимізуємо комунікацію між наїзником і мертвим конем.
23. Різко підвищуємо стандарти контролю якості мертвих коней.
24. Збільшуємо зону відповідальності наїзників, вводимо заходи щодо мотивації конюхів, вводимо заохочення.
25. Збільшуємо ЦА мертвого коня, досліджуємо, таким чином, ринки, що відкрилися.

26. Оптимізуємо всі процеси спеціально для поїздок на мертвому коні.
27. Запрошуємо експертів, які мають досвід їзди на мертвих конях.
28. Створюємо команду по воскресінню мертвого коня.
29. Виносимо мертвого коня в окрему статтю витрат.
30. Проводимо порівняльний аналіз різних мертвих коней на ринку, порівнюємо їх з нашим, робимо висновок, що наш кінь ще не цілком мертвий.

31. Змінюємо критерії визначення факту смерті коня.
32. Передаємо їзду на мертвому коні субпідрядникам.
33. Створюємо упряжку з мертвих коней для збільшення швидкості і надійності поїздки.
34. Проводимо дослідження на предмет наявності на ринку більш живих і при цьому більш дешевих коней.
35. Виділяємо додаткові кошти на збільшення продуктивності мертвого коня.

36. Купуємо стероїди для підбадьорення мертвих коней.
37. Переглядаємо критерії продуктивності коней в цілому.
38. Просуваємо на ринку ідею, що мертві коні завжди були економічніше, стабільніше і за багатьма параметрами краще живих.
39. Формуємо дослідницьку групу для пошуку застосування мертвого коня.
40. Робимо багато презентацій, які доводять, що кінь міг би все, якби тільки був живим.

41. Офіційно міняємо стратегію, замість збільшення прибутку мінімізуємо втрати.
42. Проштовхуємо на ринку ідею, що мертві коні швидше і дешевше вмирають, ніж живі, їхні похорони за всіма показниками дешевші.
43. Заявляємо, що ні один кінь не може бути таким мертвим, щоб ми не змогли його змусити знову бігти.
44. Через місяць заявляємо, що навіть мертвий кінь має цінність, монетизація мертвих коней лише незначно відрізняється від оперативного бізнесу.
45. Пояснюємо, що кінь за життя був придбаний за завищеною ціною, за порадою колишнього наїзника, слабо масштабується, погано управляється, їсть багато, спить мало, і т.д., і т.п.

46. Реструктуруємо компанію таким чином, щоб мертвий кінь потрапив в інший відділ або до іншого наїзника.
47. Створюємо спеціальну стайню, в чиє відання передаємо всіх мертвих коней.
48. Знаходимо грошового партнера і об'єднавши наших мертвих коней, організуємо з них Joint Venture.

Надія є завжди. Але коли є розуміння того, що все померло безповоротно, коли Ви даремно стукаєте в зачинені зсередини двері, а Вам все не відкривають, чи не здається Вам, що Ви ігноруєте те, що двері замкнені зсередини? Відмовляючись від того, що мертво – ми звільняємо місце чомусь новому, що неодмінно прийде в наше життя.

Якщо Ви виявили, що скачете на мертвому коні – злізьте!

Відмовляючись від того, що мертво – ми звільняємо місце чомусь новому, що неодмінно прийде в наше життя.


+1
55
RSS
00:10
+2
А я думав, сьогодні на нас очікує «Погляд у минуле… Ч_V» — а тут індіанська мудрість! _стежу
10:35 (відредаговано)
+2
В чернетках у мене вже накидано до армії, учебки, перебування на Кубі… Але хочу все-таки написати більш-менш літературно. Тому на відпочинку ще попрацюю над текстами, а вже по поверненню буду продовжувати.

Хочу одночасно подякувати Анатолію, що підкинув мені цікаву ідею — подивитися в минуле, на своє життя і на життя мого покоління! _посмішка
00:16
+2
25. Збільшуємо ЦА мертвого коня, досліджуємо, таким чином, ринки, що відкрилися.

Що таке «ЦА»?! Ціна активів?! Центральний апарат?! Ціннісна агрегація?! Цурюк арбайт?! Цехмістрівський ангажемент?..
_здивований
Уклінно прошу не розцінювати це як придирку — але я справді не второпав, що приховано за цим скороченням.
_шкодую
ЦА — ціна активів.
07:07 (відредаговано)
+3
Я сам помітив, що поки не викинеш стару річ — нова не появиться.

Випадкові Дописи